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閣策

政府采購(gòu)與招投標(biāo)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:政府采購(gòu)、招投標(biāo)、政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家操作實(shí)務(wù)

閣策(ID H1704)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

閣策老師 政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專(zhuān)家
財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家
民航局專(zhuān)業(yè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
上海市經(jīng)信委專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家
現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理
曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司丨售前工程師
曾任:神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司丨售前技術(shù)經(jīng)理
曾任:漢柏科技有限公司丨高級(jí)行業(yè)解決方案咨詢(xún)顧問(wèn)

案例相冊(cè)

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老師推薦課程(共14門(mén)課)

講師介紹

閣老師多年來(lái)專(zhuān)注于政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,在政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)。

● 2重身份,閣策老師鑒于企業(yè)和評(píng)審專(zhuān)家雙重的職業(yè)經(jīng)歷,善于從多重身份和視角解讀政府項(xiàng)目與招投標(biāo),分析受眾真正的培訓(xùn)需求,以拿下項(xiàng)目、中標(biāo)為最終目標(biāo),據(jù)此開(kāi)發(fā)課程;

● 4年評(píng)審專(zhuān)家經(jīng)歷,財(cái)政部、民航局、商務(wù)部、大型國(guó)企等多個(gè)專(zhuān)家?guī)斐蓡T,曾參與上海市政府采購(gòu)2016年路由器集中采購(gòu)入圍項(xiàng)目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目等評(píng)審項(xiàng)目,共計(jì)參加評(píng)審項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),累計(jì)金額超過(guò)10億元;

● 15年從企業(yè)工作經(jīng)歷,累計(jì)參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、教育部職成司全國(guó)職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目等投標(biāo)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè),涉及金額10億元;

● 曾為中國(guó)中車(chē)、中國(guó)電信、中油瑞飛、華彩控股集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯源通集團(tuán)等多家企業(yè)提供政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目與政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)性的知識(shí)串聯(lián),提供專(zhuān)業(yè)的政府營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,提升企業(yè)申報(bào)和動(dòng)作政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的能力及成功率,課程滿意度高達(dá)95%,深受企業(yè)認(rèn)可。

 

成功案例:

1、政府采購(gòu)招投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)績(jī)

▲ 西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件(技術(shù)部分)編寫(xiě)、審核及校對(duì),最終項(xiàng)目中標(biāo)金額超過(guò)3000萬(wàn),成為當(dāng)年公司的第一大單。

▲ 教育部職成司全國(guó)職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目小組技術(shù)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)制訂技術(shù)控標(biāo)策略,并推進(jìn)實(shí)施,通過(guò)將公司以及產(chǎn)品等層面的優(yōu)勢(shì)植入招標(biāo)文件,成功給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了壁壘,并且完全合法合規(guī),使公司成為該入圍項(xiàng)目排名第一的投標(biāo)人,獲得了最大的市場(chǎng)份額,中標(biāo)金額超過(guò)5000萬(wàn)。

▲ 國(guó)家福彩中心博彩機(jī)批量采購(gòu)項(xiàng)目

該項(xiàng)目是公司總裁直接操作的項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目小組外部咨詢(xún)顧問(wèn),根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹的項(xiàng)目情況以及具備的各種產(chǎn)品和資質(zhì)優(yōu)勢(shì),推薦了兩套控標(biāo)方案(單一來(lái)源、公開(kāi)招標(biāo)),并將兩套控標(biāo)方案中的具體操作細(xì)節(jié)(單一來(lái)源采購(gòu)理由擬定、公開(kāi)招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)擬定)及相關(guān)建議推薦給公司,成功幫助公司中標(biāo)此項(xiàng)目,中標(biāo)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)。

2、政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目業(yè)績(jī)

▲ 太赫茲技術(shù)產(chǎn)品中試基地項(xiàng)目

擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目金額1.8億,負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫(xiě)、項(xiàng)目申報(bào)答辯,與項(xiàng)目協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào),參與項(xiàng)目的執(zhí)行組織過(guò)程及驗(yàn)收過(guò)程,最終,項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收,公司拿到政府專(zhuān)項(xiàng)資金共5100萬(wàn)元。

▲ 太赫茲影響技術(shù)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目

項(xiàng)目總金額380萬(wàn),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目操作的全過(guò)程,從項(xiàng)目申報(bào)(編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū))到項(xiàng)目立項(xiàng)(簽訂項(xiàng)目合同)、再到項(xiàng)目的執(zhí)行組織(制訂項(xiàng)目管理制度、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度等內(nèi)控制度)、最后到項(xiàng)目的審計(jì)與驗(yàn)收(組織財(cái)務(wù)審計(jì)驗(yàn)收與專(zhuān)家驗(yàn)收答辯)。最終,項(xiàng)目順利完成驗(yàn)收,公司拿到政府專(zhuān)項(xiàng)資金共110萬(wàn)元。